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原标题:表达能力,是决定你职场上限的关键

生活中你是否也曾因为这些问题,让场面失控?

和老板汇报了10分钟,老板却不知道你在说什么;跟同事的意见不同,谁也说服不了谁;重要场合,自我介绍完别人连你的名字也记不住。

很多时候出现这样的问题是因为你的表达能力不够!

为此我们邀请到了表达专家北北老师,帮助你突破表达困境。北北老师是中国播音主持界最高荣誉“金话筒”获得者,对于表达有着一套自己的创新方法论,帮你掌握表达技巧。

本周日我们会进行北北老师部分课程的内测,开放200个免费试听的机会,今天我们先为大家带来课程中的一小部分,帮助大家在会议中脱颖而出。

如何在会议中脱颖而出

开会是职场最常见、最普遍的场景。上一周的工作记录,看看你有多少个工作日被安排了会议?

如果你刚好是个中层或高管,你会发现你的工作内容差不多就是一个个会议串起来的,不是正在开会,就是在去开会的路上。老板对你工作能力的印象,80%都来自于你在会议上的表现。

要想脱颖而出,你需要先明白老板对会议发言的期待是什么?

首先是高效行动。一声令下马上响应。其次是理清问题。所有问题摆上台面,消除误解,达成共识。最后是解决方案,结论要清晰明确,执行起来没有卡顿。老板迫切希望从会议发言中听到你的态度、你的思考、你的贡献。

反观参会者是什么心态呢?

归结起来总共分为三类:逃避心态、旁观者心态、拖延心态。

当你抛离这几种负面心态成为一个积极的参会者,很可能会走入另一个极端——过度自我表现,这在职场是极其拉仇恨的,所谓宫斗剧里活不过第一集的人都毁在不合时宜的高调。

怎么拿捏什么时候该放?什么时候该收呢?

你需要先搞清楚三件事:定位、角色,关注点。一个表达精准、进退有度,言之有物的会议发言,一定都做好了这三件事。

定位——主场发言的发力点是在开头定调、会议效果控制和总结致辞。客场参会者,要明白自己的哪一个身份参会,根据这个定位做出相应的内容准备。

角色——这决定了你的内容焦点。开会比重最大的内容是议事,谈事就涉及到权限归属和职能划分,你是这个事件中的主角、还是支援配合的角色,或者只是相关周边备询部门?

关注点——首先关注会议主持人,从主持人的发言中找到会议主办方最想完成的目标和意图,第二要关注与主题相关的在场最高领导的发言,会根据你的发言产生印象评判。第三要重点关注前三个人的发言,他们基本是会议主办方预先挑选的主题相关性和发言稳定性的代表,起着立标杆、定调子的作用。

免费试听北北老师表达课

你发现了吗?

即兴表达能力的背后,对于你的思维模型有着极高的要求。表达不是一种天生的能力,完全可以通过刻意练习练就。

北北老师就是一位通过不断摸索学习,经过无数次的刻意练习而磨炼出来的表达高手。

 

 

北北老师是国内知名的表达专家,具有多年的演讲教练工作经历,帮助国内多家知名上市公司完成内训。

通过这堂课你会收获什么?

责任编辑:杨瑞

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